أفضل نجيب : 2026 سيكون عامًا محوريًا لبنك saib

البنك سيواصل العمل على تعزيز تنافسيته وتوسيع نطاق خدماته ودعم الاقتصاد المصري

 2025 كان عام ترسيخ الاستقرار والتوسع المدروس للبنك ونواصل تنفيذ استراتيجية النمو والاستقرار للحفاظ على المركز المالي

البنك يحرص على تقديم حلول مصرفية مرنة البنك ويؤمن بأن رضا العميل هو حجر الأساس في أي نجاح مصرفي

البنك يسير بخطى متسارعة نحو التحول الكامل للمعاملات المصرفية الرقمية ويسعى لاستخدام الذكاء الإصطناعي في التقييم الإئتماني للعملاء الأفراد ومنع الاحتيال

البنك يولي اهتماماً خاصاً بتنمية وتطوير العنصر البشري، باعتباره المحرك الرئيسي لأي نجاح مؤسسي

أكد أفضل نجيب الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لبنك saibأن عام 2026 سيكون عاماً محورياً بالنسبة للبنك ، حيث أن البنك بصدد الانتهاء من وضع الاستراتيجية الجديد 2026 – 2030، مستعيناً بأكبر الشركات العالمية في هذا الصدد.

وأوضح نجيب أن محاور هذه الاستراتيجية تشمل تبسيط وتسهيل العمليات المقبلة، وكذلك ضمان استخدام أحدث التطبيقات وادخال تطبيقات الذكاء الاصطناعي في عديد من الأنشطة والخدمات المصرفية والتحسين المستمر لبيئة العمل.

أكد أن البنك سيواصل العمل على تعزيز تنافسيته، وتوسيع نطاق خدماته، ودعم الاقتصاد المصري خلال عام 2026، والذي يأتي بالتزامن مع إحتفالنا بمرور 50 عاماً على تأسيس البنك ، لافتا إلى أن 2026 يمثل كذلك انطلاقة جديدة نحو الخمسين عاماً المقبلة، نبدأها ضمن استراتيجيتنا الجديدة التي تعكس طموحاتنا وآمالنا للمرحلة القادمة.

وقال نجيب إن عام 2025 كان بمثابة محطة لترسيخ الاستقرار وتعزيز الانضباط المؤسسي بالبنك ، مع تبني نهج توسعي مدروس يوازن بين النمو والاستدامة ، وكذلك توفير وتعزيز مرونه تشغيليه ورفع كفاءة إدارة المخاطر وتعزيز قدرة المركز المالي المقبل ، مع التأكيد على الاستمرار في تطوير تجربة العملاء عبر حلول وخدمات متكاملة ومتطورة تلبي احتياجات الأفراد والشركات.

وأشار إلى أن البنك ركز خلال عام 2025 على التوسع المدروس في أنشطته المصرفية، سواء على مستوى خدمات الشركات أو التجزئة المصرفية، مع إعطاء أولوية للقطاعات الاقتصادية القادرة على تحقيق قيمة مضافة حقيقية للاقتصاد الوطني.

وأكد أن البنك يحرص على تقديم حلول مصرفية مرنة تتناسب مع احتياجات العملاء المختلفة، مع التركيز على بناء علاقات طويلة الأجل تقوم على الثقة المتبادلة والفهم العميق لطبيعة كل نشاط.

كما أوضح الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب للبنك أن عام 2025 شهد خطوات مهمة في تطوير منظومة الخدمات المصرفية داخل البنك، حيث تم العمل على تحسين تجربة العملاء من خلال تبسيط الإجراءات، ورفع كفاءة الكوادر البشرية، والارتقاء بمستوى الخدمة المقدمة داخل الفروع، وذلك بالتزامن مع تعزيز انتشاره في مختلف أنحاء الجمهورية ، وذلك عبر افتتاح 3 فروع جديدة وتحديث شبكة الفروع القائمة، ليصل إجمالي الفروع إلى 46 فرعاً، إلى جانب التوسع في نشر ماكينات الصراف الآلي باعتبارها إحدى أهم القنوات الإلكترونية التي تتيح للعملاء الوصول بسرعة إلى مختلف الخدمات المصرفية.

وأضاف نجيب أن البنك يؤمن بأن رضا العميل هو حجر الأساس في أي نجاح مصرفي، ولذلك تم التركيز على الاستماع لاحتياجات العملاء والاستجابة السريعة لها، بما يعزز من تنافسية البنك في السوق المصرفي المصري.

وأكد أن saib واصل خلال عام 2025 جهوده في التحول الرقمي وتحديث بنيته التكنولوجية، بما يواكب التطورات المتسارعة في القطاع المصرفي، ويسهم في تقديم خدمات أكثر سرعة وأماناً لخدمة أكبر شريحة من العملاء سواء على مستوي الأفراد أو الشركات مما يعزز ويدعم مبدأ الشمول المالي وماله من مردود على دعم الأقتصاد المصري.

وأشار إلى أن البنك يسير بخطى متسارعة نحو التحول الكامل للمعاملات المصرفية الرقمية، مستندة إلى مجموعة من الركائز الأساسية ، منها تبنى التكنولوجيا المالية FinTech ، من خلال التعاون أو التنافس مع شركات التقنية لتقديم خدمات أكثر مرونة وسرعة ، كما يشهد التحول في تجربة العملاء تطورًا ملحوظًا، حيث أصبحت خدمات الإنترنت البنكي، الموبايل البنكي، أدوات أساسية في التعاملات اليومية ، ومن جهة أخرى، ساهم هذا التحول في دعم الشمول المالي، حيث ارتفع عدد المستخدمين للنظام المصرفي، خاصة في المناطق التي كانت تعاني من ضعف الوصول إلى الخدمات البنكية.

كما أوضح نجيب أن البنك يعمل على توظيف التكنولوجيا ليس فقط لتحسين كفاءة العمليات، بل أيضًا لتوسيع قاعدة العملاء وتعزيز الشمول المالي، خاصة في ظل التغيرات التي تشهدها أنماط التعاملات المصرفية، حيث يعتزم البنك إستخدام الذكاء الإصطناعي في التقييم الإئتماني لعملاء الأفراد وأيضا في مجال مراقبة ومنع الاحتيال، مما يساعد على اكتشاف أي نشاط غير معتاد أو مشبوه، و يأتي هذا في إطار سعي البنك لتقديم حلول مبتكرة تلبي احتياجات السوق وتعزز من الشمول المالي.

وأوضح الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب أن تعزيز الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر كان من بين أهم أولويات البنك خلال عام 2025، مؤكداً الالتزام الكامل بالمعايير الرقابية والتعليمات الصادرة عن البنك المركزي المصري، موضحاً أن هذه السياسات أسهمت في دعم استقرار أداء البنك، والحفاظ على جودة محفظة الأعمال، بما يعكس قوة النموذج التشغيلي المتبع داخل saib.

وأشار نجيب إلى أن البنك يولي اهتماماً خاصاً بتنمية وتطوير العنصر البشري، باعتباره المحرك الرئيسي لأي نجاح مؤسسي، موضحًا أن عام 2025 شهد تنفيذ برامج تدريب وتأهيل تهدف إلى رفع كفاءة العاملين وبناء صف ثانٍ من القيادات المصرفية، قادراً على استخدام الأنظمة الرقمية وتقديم الدعم للعملاء من خلال القنوات الإلكترونية.

أضاف أن خلق بيئة عمل إيجابية ومحفزة يسهم بشكل مباشر في تحسين الأداء العام وتحقيق أهداف البنك الاستراتيجية.